Communicatief leiderschap

Een succesvolle organisatie werkt voortdurend aan het verbeteren van haar interne communicatie. Als leidinggevende heb je daarin een belangrijke rol: communicatief leiderschap benadrukt de voorbeeldfunctie die jij als leidinggevende voor jouw team hebt. Communicatieve leiders kunnen verschillende communicatiestijlen hanteren; zij delen relevante informatie tijdig met hun medewerkers, gaan het gesprek aan, horen wat er speelt in het team èn duiden met hun team wat er speelt in de organisatie en in de omgeving.

Dit boek is voor leidinggevenden die willen excelleren in communiceren: als jij beter communiceert, leidt dat tot significant betere prestaties van jouw team en daarmee van je organisatie. Het boek is een leidraad op weg naar een communicatieve organisatie: wat doe je, als je de interne communicatie wilt verbeteren?

Deel 1 neemt je in vogelvlucht mee langs de belangrijkste pijlers van de communicatie in organisaties en leert je over communicatief leiderschap. Met hulp van de Tools in deel 2 werk je vervolgens zelf aan communicatief leiderschap: de praktische handreikingen geven jou als leidinggevende steun en inspiratie bij lastige communicatievraagstukken. Zo draag je actief bij aan succesvolle communicatie in jouw organisatie.

Conny de Laat en Erik Reijnders zijn ervaren professionals in interne communicatie, organisatieontwikkeling en verandering. Ze zijn allebei zelfstandig gevestigd. Beiden staan voor een meer interactieve manier van communiceren in organisaties. Elk op hun manier helpen ze leidinggevenden bij het verbeteren van hun persoonlijke communicatie en de communicatie binnen en buiten hun team in organisaties.

Zie hier een link naar hun websites:

Conny de Laat: www.connydelaat.nl

Erik Reijnders: www.samenveranderen.nl

Communicatief leiderschap

Voorwoord

Deel 1
1 Communicatie: wat is daar nou lastig aan?
2 Hoe werkt communicatie echt?
3 De teamleider: rol en verantwoordelijkheid in communicatie
4 Op weg naar een communicatieve organisatie
5 Van management naar communicatief leiderschap

Deel 2
I Hoe ga ik zelf aan de slag met interne communicatie?
II Hoe maak ik mijn team medeverantwoordelijk?
III Hoe kan ik effectiever communiceren met mijn team?
IV Hoe pak ik ons teamoverleg aan?
V Hoe ga ik om met vragen waarop ik nog geen antwoord heb?
VI Hoe vertaal ik abstracte onderwerpen naar mijn teamleden?
VII Hoe communiceer ik een boodschap waar ik zelf niet achter sta?
VIII Hoe geef ik kritische feedback?
IX Hoe geef ik een succesvolle presentatie?
X Hoe ga ik om met onrust in mijn team?

Voor wie verder wil lezen

Over de auteurs