Handboek operationele interne logistiek

De operationele interne logistiek speelt binnen het bedrijfsleven een belangrijke rol. Om als logistiek-professional en student goed beslagen ten ijs te komen, is een gedegen theoretische kennis van de nieuwste inzichten op het vakgebied noodzakelijk. Het Handboek operationele interne logistiek biedt de lezer de systeemtechnische, bedrijfseconomische en ergonomische handvatten voor het kiezen en samenstellen van een optimaal logistiek systeem binnen de magazijn- en productielogistiek. Het boek kan worden gezien als het meest volledige en diepgaande binnen de interne logistiek. 

In dit boek worden bestaande onderwerpen uitgediept, nieuwe onderwerpen en aspecten toegevoegd en de laatste ontwikkelingen en inzichten behandeld. Het boek is rijkelijk voorzien van fotomateriaal en systeemtekeningen. Op deze manier worden ook minder eenvoudige onderwerpen zeer inzichtelijk gemaakt.

Door de combinatie van theorie en praktijk is het Handboek operationele interne logistiek zowel geschikt voor de professional als voor onderwijsdoeleinden. Het gebruik van dit boek zal in de praktijk tot aanzienlijke efficiencyverbeteringen en betere werkomstandigheden leiden. Studenten en logistiek professionals hebben met de in dit boek beschreven hulpmiddelen een ‘up to date’ gereedschapskist. Door de ‘tools’ uit de gereedschapkist in de praktijk te gebruiken, kan men tot een logistiek-professional van hoog niveau uitgroeien. 

Over de auteur

Auteur Gerben W. Esmeijer stond jaren bekend als dé deskundige van de interne logistiek. Hij leidde het onafhankelijke Logistiek-adviesbureau Esmeijer B.V. dat zich bezighield met magazijn- en productielogistiek. 

Hij heeft veel succesvolle boektitels en publicaties op zijn naam staan. Ook was hij een veelgevraagd spreker en docent op het gebied van de interne logistiek.

In maart 2015 is de heer Esmeijer overleden.

Voorwoord 

Hoofdstuk 1 Opslagmethodieken magazijnlogistiek 
1.1 Inleiding 
1.2 Palletstelling 
1.3 Inrij-/doorrijstelling
1.4 Doorrolstelling
1.5 Draagarmstelling 
1.6 Insteekstelling 
1.7 Legbord-/vakkenstelling 
1.8 Verrijdbare stelling 
1.9 Terugloopstelling 
1.10 Blokstapeling 
1.11 Opslagvarianten 
1.12 Samenvatting 

Hoofdstuk 2 Toepassingscriteria magazijntrucks en bedieningsapparatuur 
2.1 Inleiding
2.2 Stapelaars 
2.3 Contra-gewichttruck 
2.4 Reachtruck 
2.5 Vierweg-reachtruck 
2.6 Zijlader 
2.7 Rota-reachtruck 
2.8 Hoogstapeltruck 
2.10 Vrijrijdende-stellingbedieningshefkraan 
2.11 Hulpwerktuigen Orderverzamelsector 
2.11.1 Niet-heffende orderverzameltrucks 
2.11.2 Heffende orderverzameltruck 
2.12 Hulpwerktuig(en) intern-transport 
2.12.1 Elektro-pallettruck 
2.13 Ergonomische aspecten magazijntrucks 
2.13.1 Grijpsysteem vierweg-reachtruck 
2.13.2 Kantelcabine reachtruck 
2.13.3 Truckergonomie reachtruck 
2.14 Samenvatting 

Hoofdstuk 3 Systeemsamenstelling magazijn- en distributielogistiek 
3.1 Inleiding 
3.2 Telereachsystemen 
3.2.1 Telereachsysteem stapelaar 
3.2.2 Telereachsysteem reachtruck 
3.2.3 Telereachsysteem hoogstapeltruck 
3.2.4 Telereachsysteem stellingbedieningshefkraan 
3.3 Satellietsysteem 
3.4 Shuttle-systeem 
3.5 Langgoedsystemen 
3.5.1 Cassette-insteeksysteem 
3.5.2 Mechanisch langgoedsysteem 
3.5.3 Bovenloopsysteem 
3.6 Samenvatting 

Hoofdstuk 4 Toepassingscriteria en automatisering orderverzamelsystemen
4.1 Inleiding 
4.2 Eéndimensionale orderverzamelsystemen 
4.2.1 Hoofdgangsysteem 
4.2.2 Tweegangensysteem 
4.2.3 Orderverzameltrucks ééndimensionale verzamelsystemen 
4.3 Tweedimensionale orderverzamelsystemen 
4.3.1 Gemengd systeem 
4.3.2 Gescheiden systeem 
4.3.3 Etage-systeem 
4.4 Dynamische orderverzamelsystemen 
4.4.1 Paternostersysteem 
4.4.2 Carrouselsysteem 
4.4.3 Retrieversysteem 
4.5 Fysieke automatisering 
4.5.1 Geautomatiseerde verzamelsystemen 
4.6 Gemechaniseerde orderverzamelsystemen 
4.6.1 Carrouselverdeelsysteem 
4.6.2 Dynamic picking system 
4.6.3 Pick-to-pack systeem 
4.6.4 Push back systeem 
4.6.5 Ergonomische toepassing diepvriessector 
4.7 Samenvatting 

Hoofdstuk 5 Berekenen en toepassen van kpi’s in magazijn- en distributiesystemen 
5.1 Inleiding 
5.2 Invloedsfactoren bij vaststellen kpi’s 
5.2.1 Omgevingstemperaturen 
5.2.2 Verlichting 
5.2.3 Rusttoeslagen 
5.2.4 Normaalprestaties 
5.2.5 Werkomstandigheden 
5.3 Kpi’s bij opslagsystemen 
5.3.1 Kpi’s en spelduurberekening reachtruck 
5.3.2 Kpi’s en spelduurberekening rota-reachtruck. 
5.4 Kpi’s bij orderverzamelwerkzaamheden 
5.4.1 Factoren bij ééndimensionale verzamelwijze 
5.4.2 Orderverzameltijdberekening bij ééndimensionale verzamel-
wijze 
5.4.3 Factoren bij tweedimensionale verzamelwijze 
5.4.4 Orderverzameltijdberekening bij tweedimensionale verzamelwijze
5.4.5 Factoren bij dynamische verzamelwijze 
5.4.6 Orderverzameltijdberekening bij dynamische verzamelwijze
5.5 Samenvatting 

Hoofdstuk 6 Efficiencyverbetering bij gebruik Warehouse Management Systeem 
6.1 Inleiding 
6.2 Warehouse Management Systeem 
6.2.1 Fysieke en administratieve verwerking 
6.2.2 Kostprijsberekening 
6.2.3 Planning 
6.2.4 Radio frequency-systeem / R.F.I.D. 
6.2.5 Voice picking 
6.3 Werkmethodeverbetering opslagsector 
6.3.1 Dubbelspeluitvoering 
6.3.2 Artikelgewijze batch-picking 
6.4 Werkmethodeverbetering orderverzamelsector 
6.4.1 Ordergewijze verzameling 
6.4.2 Sectiegewijze verzameling 
6.4.3 Gelijktijdige deelverzameling 
6.4.4 Gelijktijdige orderverzameling 
6.4.5 Gecombineerde orderverzameling 
6.5 Samenvatting 

Hoofdstuk 7 Interne transportsystemen in magazijn en productielogistiek 
7.1 Inleiding 
7.2 Analyse en structuur 
7.2.1 Karakter transportstromen 
7.2.2 Routingvorm 
7.2.3 Transporttijdstip 
7.3 Voorselectie en samenstelling 
7.3.1 Conveyorsysteem 
7.3.2 Inductie vloerbaansysteem 
7.3.3 Railgebonden vloerbaansystemen 
7.3.4 Bovenloopsysteem 
7.3.5 Lasersysteem 
7.3.6 Vrij rijdend systeem 
7.4 Routingprincipes bij intern transport 
7.4.1 Back tracking 
7.4.2 Crossing 
7.4.3 I-routing 
7.4.4 U-routing 
7.5 Samenvatting 

Hoofdstuk 8 Expeditie en goederenontvangst 
8.1 Inleiding 
8.2 Gescheiden in- en uitgaande goederenstroom 
8.2.1 Soorten goederenstromen 
8.3 Laden en lossen vanaf de begane grond 
8.3.1 Toepassing heftruck 
8.3.2 Verrijdbare opritten 
8.4 Laden en lossen vanaf een laadperron 
8.4.1 Uitvoering laadkuil 
8.4.2 Inrijplaten 
8.4.3 Laadbrug 
8.4.4 Mechanische invoersystemen 
8.5 Planning laad en losposities 
8.5.1 Rechte positie 
8.5.2 Schuine positie 
8.5.3 Planningsberekening 
8.6 Samenvatting 

Hoofdstuk 9 Interne logistiek en bouwkundige aspecten distributiecentra 
9.1 Inleiding 
9.2 Bouwkundige optimalisering 2
9.3 Vloeren 
9.3.1 Vloersamenstellingen 
9.3.2 Soorten vloeren 
9.3.3 Vloertoleranties 
9.3.4 Vloerbelastingen 
9.3.5 Relatie reachtruck en vloer 
9.3.6 Relatie truck met zijwaartse afzet en vloer 
9.4 Bouwkundige voorzieningen magazijn 
9.5 Samenvatting 

Hoofdstuk 10 Bedrijfseconomische haalbaarheid magazijn- en distributiesystemen
10.1 Inleiding 
10.2 Bedrijfseconomische aspecten 
10.2.1 Uitgangspunten haalbaarheidsonderzoek 
10.2.2 Investering en exploitatiekosten systeemafweging
10.2.3 Recapitulatie 
10.3 Samenvatting 

Hoofdstuk 11 Materials handling en productielogistiek 
11.1 Inleiding 
11.2 Analyse en onderzoek 
11.3 Productiewijze en materials handling 
11.3.1 Lijnopstelling 
11.3.2 Functionele opstelling 
11.3.3 Flexibele Productie Automatisering 
11.4 Samenvatting 

Hoofdstuk 12 Prognose bij planning van magazijn lay-out en bouw distributiecentrum
12.1 Inleiding 
12.2 Prognose bij magazijnplanning 
12.2.1 Correlatie bij omzet en voorraad 
12.2.2 Regressieberekening 
12.2.3 Belang van prognoseberekening 
12.3 Locatiesystemen en magazijnplanning 
12.3.1 Het vaste locatiesysteem 
12.3.2 Het vrije locatiesysteem 
12.3.3 Het semi-vrije locatiesysteem 
12.3.4 Praktijkvoorbeeld bij magazijnplanning 
12.3.5 Plaatsingssystemen 
12.4 Invloed A.B.C.-principe op magazijnlogistiek 
12.4.1 Optimaliseren orderverzamellay-out 
12.4.2 Optimaliseren opslaglay-out 
12.5 Samenvatting 

Register