|
|
Management | Bedrijfs- en Organisatiekunde > Bedrijfskunde | Organisatiekunde
 |
Springen over de grens (4483)
Praktijkcases van Nederlands ondernemerschap in een globaliserende economie
|
|
|
|
 |
|
| Auteur(s) |
Christi van Essen, Joris Meijaard |
| Jaar |
2009 |
| Druk |
1 |
| Aantal pagina's |
208 |
| ISBN |
9789023245223
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Prijs |
€ 34,95 |
|
| Leverbaar |
Direct |
|
|
|
|
|
|
Uitgave in opdracht van Stichting Management Studies (SMS)
Internationaal zakendoen is meer en meer een voorwaarde voor groei van bedrijven. Niet alleen vanwege de nieuwe markten die de ondernemer in het buitenland vindt om zijn of haar producten of diensten af te zetten, maar ook omdat het bewegen in een internationaal netwerk leidt tot nieuwe kansen en inzichten die het bedrijf sterker maken.
Uit onderzoek onder snelle groeiers en ervaringen van vijftien succesvolle ondernemers komt naar voren dat ‘internationaal gaan’ het ondernemen uitdagender en leuker maakt.
Ondernemers die succes hebben op de nationale markt hebben goede kansen deze successen ook in andere landen te herhalen. De ondernemers uit dit boek geven een ongekend open en eerlijke blik in hun ‘keuken’ en geven ambitieuze ondernemers goede raad voor internationale groei.
Christi van Essen is onderzoeker bij onderzoeksbureau EIM. Zij studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (RSM) met als specialisatie Strategisch Management. Voor haar afstuderen heeft zij onderzoek gedaan naar de opkomst van “University Science Parks” in China. Bij EIM is zij onderzoeker op het gebied van ondernemerschap, internationalisering, duurzaam ondernemen en innovatie.
Joris Meijaard is senior manager bij EIM. Hij is bij EIM verantwoordelijk voor het onderzoek naar start, groei en overdracht van bedrijven, vooral wanneer hierbij innovatie en internationalisering een rol spelen. Momenteel is hij bovendien directeur van HOPE (Holland Program on Entrepreneurship), een samenwerkingsverband tussen Erasmus Universiteit Rotterdam, TU Delft en Universiteit Leiden om het ondernemerschap onder studenten en staf te bevorderen.
Springen over de grens
Ten geleide
Executive summary
1 Verantwoording: Voorsorteren voor de praktijkcases
Inleiding
Selectie cases: Internationalisering van het MKB
Benchmark Nederlands Ondernemerschap
Literatuur succesfactoren
Enquêteresultaten
Overzicht cases
2 ‘Drive’ en inspiratie voor internationale expansie
Inbo: ‘Gedreven door fascinatie’
Motivatie, inspiratie en bewustzijn
3 Openstaan voor kansen
Hencon: ‘Kansen zien’
Hitec: ‘Combinatie van marktinformatie en gevoel’
Internationale kansen
4 Mondiale serviceverlening door samenwerking
Heavac: ‘Investeren in dealernetwerken’
Priva: ‘Join the family’
Serviceverlening: ‘Denk mondiaal, reageer lokaal’
5 Financiering: bewust kiezen voor aandeelhouders (of niet)
Avantium: ‘High Tech Born Global’
Syncom: ‘Baas in eigen huis’
Financieren van internationale activiteiten
6 Goede mensen maken het verschil!
Strootman Group: Investeren in opleidingen
Highlite: Betrokkenheid van het personeel
Medewerkers maken het verschil
7 Ga bewust om met kennisopbouw
Effectory: ‘Willen is kunnen’
TMNS: Kennis over internationale klanten
Kennis en Internationalisering
8 Groeiversnelling: neem tijd voor koppelen en schakelen
KWT Group: ‘Van passief naar actief’
Remco Ruimtebouw: ‘Poot op het gaspedaal’
Strategisch management
9 Internationaal succes = netwerken
Ciparo: ‘Weet met wie je zaken doet’
Vogler: ‘Middelpunt in een internationaal netwerk’
Relaties en netwerken
10 Conclusies
Centrale boodschap
Een kwestie van durven en doen...
... met aandacht voor de details
Laat je inspireren!
Literatuur 181
Bijlage: Internationalisering van het MKB in Nederland 184
Stichting Management Studies 198
|
| 1
|
Terug
|
|
Home
|
|
|
|
|
