|
|
Management | Bedrijfs- en Organisatiekunde > Communicatie | Marketing
 |
Communication by NETwork (4418)
Netwerken als strategisch instrument voor beleid en onderneming
|
|
|
|
 |
|
| Auteur(s) |
Henk Buis |
| Jaar |
2008 |
| Druk |
1 |
| Aantal pagina's |
94 |
| ISBN |
9789023244530
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Prijs |
€ 22,25 |
|
| Leverbaar |
Direct |
|
|
|
|
|
|
Organisaties zien zich in toenemende mate voor problemen en uitdagingen gesteld die zij niet in hun eentje kunnen oplossen. Hulp van anderen is dan nodig. Bijvoorbeeld in de vorm van specialistische kennis en vaardigheden, financiële middelen of toegang tot bepaalde markten en groepen. Dit boek biedt een strategische oplossing met praktische ‘tools’ om deze hulp in netwerkvorm te realiseren: 'Communication by Network'. Centraal daarin staan de basisprincipes Needs, Equality en Timing. In succesvolle netwerken spelen de deelnemers optimaal in op elkaars behoeften (needs), is er zoveel mogelijk gelijkwaardigheid tussen de deelnemers (equality) en respecteren deelnemers elkaars agenda en tempo (timing). 'Communication by NETwork' helpt om geschikte partners te inventariseren, te werven en te binden aan een gezamenlijke doelstelling. Het mes snijdt aan twee kanten. Door partners in staat te stellen hun eigen doel te helpen realiseren, leveren zij daarmee op hun beurt een bijdrage aan de gezamenlijke doelstelling. Het werkt als een hefboom: met relatief beperkte inspanning kan een groot effect worden bereikt.
'Communication by NETwork' bestrijkt een breed terrein. Inspirerende kost voor managers en adviseurs op het gebied van communicatie, marketing, beleidsontwikkeling, productontwikkeling, human resources en onderzoek, zowel bij het bedrijfsleven als bij de overheid. Communication by NETwork is vooral geschreven voor die managers die op zoek zijn naar een duurzame en authentieke verbinding van hun organisatie met haar in- en externe omgeving.
Over de auteur
Henk Buis (1970) is senior consultant bij HVR Group en gespecialiseerd in netwerkcommunicatie. Hij ondersteunt organisaties bij het formeren, managen en laten communiceren van netwerken.
Podcast(s)
Beluister de podcast met het interview met de auteur(s)
Recensie(s)
'Communication by NETwork' lijkt op het eerste gezicht het zoveelste boek over de netwerksamenleving. Maar wie verder leest, merkt dat communicatieadviseur Henk Buis een interessante invalshoek heeft gevonden en zelfs oplossingen geeft voor een aantal van de grote maatschappelijke vraagstukken. Lees verder...
Communication by NETwork
1 Introductie
2 Een andere manier van denken en kijken: de samenleving als hybride netwerk
3 Communication by NETwork als nieuw concept
3.1 Needs
3.2 Equality
3.3 Timing
4 Netwerkmaatschappij verandert organisaties
4.1 De overheid als enabling government
4.2 Het bedrijf als enabling partner
5 Communication by NETwork brengt grenzen aan het schuiven
5.1 Integratie van communicatie, marketing, product development en human resources
- 5.1.1 Marketing en product development
- 5.1.2 Marktonderzoek, trends en innovatie
- 5.1.3 Human resources
- 5.1.4 Corporate social responsability
- 5.1.5 Corporate communicatie
5.2 Corporate Branding
5.3 Internet
5.4 Interne communicatie
- 5.4.1 Mens, arbeid en organisatie
- 5.4.2 Vervagende organisatiegrenzen
- 5.4.3 Karakteristieken van interne communicatie
5.5 De overheid als complex netwerk
6 Typen netwerken
6.1 Mate van betrokkenheid
6.2 Doel en levensduur
6.3 Variabelen
- 6.3.1 Variabele 1: mate van openheid
- 6.3.2 Variabele 2: rol initiatiefnemer
6.4 Gesloten kernnetwerk
- 6.4.1 Voorbeeld overheid: uitvoering WMO
- 6.4.2 Voorbeeld bedrijfsleven: Nike (Supplier Diversity Management System)
6.5 Beperkt geopend kernnetwerk
- 6.5.1 Voorbeeld semi-overheid: OV-chipkaart
- 6.5.2 Voorbeelden bedrijfsleven: Energie- en Milieutechnologie Project
6.6 Onbeperkt geopend kernnetwerk
- 6.6.1 Voorbeeld overheid: Het normen- en waardendebat
- 6.6.2 Voorbeeld bedrijfsleven: AH Bonuskaart
6.7 Open netwerk
- 6.7.1 Voorbeelden overheid: de zorg om milieu en duurzaamheid
- 6.7.2 Voorbeeld bedrijfsleven: Open source software
7 Het formeren van een netwerk
7.1 Fase 1: verkenning en onderzoek
7.2 Fase 2: Ontwerp van het netwerk
8 Interviews
Alexander Hamel, Director Customer Services T-Mobile Netherlands;
William Eggers, Director Deloitte Research – Public Sector, Washington D.C.;
Frank van Kappen, Defensiespecialist TNO
Bronnenlijst
|
| 1
|
Terug
|
|
Home
|
|
|
|
|
