|
|
Management | Bedrijfs- en Organisatiekunde > Bestuur | Beleid | Overheid
 |
De kracht van netwerkbenadering (4238)
Een dynamische en inspirerende kijk op de organiserende samenleving
|
|
|
|
 |
|
| Auteur(s) |
Poorthuis A. |
| Jaar |
2006 |
| Druk |
1 |
| Aantal pagina's |
204 |
| ISBN |
9789023242680
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
In dit bijzondere boek schrijven ongeveer 25 auteurs over hun passie voor de netwerkbenadering. Het zijn verhalen uit praktijk en theorie die een nieuwe kijk geven op de organiserende samenleving. Een antwoord op het keer op keer vastlopen in de complexiteit van bestaande organisaties.
De netwerkbenadering creëert ruimte voor ondernemen. Essentie is dat we gewoon kunnen beginnen. We bouwen aan iets nieuws, doen ervaring op en als het krachtig genoeg is lost het bestaande zich op of verbindt zich met het nieuwe. Met het netwerk als inspirerende metafoor kan de organiserende samenleving een enorme diversiteit en dynamiek aan. Een boek voor ieder die op ondernemende wijze deel wil nemen aan organisaties en voor leidinggevenden die daar ruimte aan willen geven.
Anne-Marie Poorthuis is organisatieadviseur en onderzoeker. Zij is mede-oprichter van Netwerkimpuls en Stichting Netwerkstudies.
De 25 auteurs zijn: Floor Basten, Annette Beeftink, Conny van der Bijl, Marc Coenders, Anna Derjavets, Ine van Emmerik, Jacqueline Hofstede, Julien Haffmans, Lieke Hoogerwerf, Olga van Hoorn, Caroline Kal, Dhian Sioe Lie, Gerritjan van Luin, Gerdine van Ramshorst, Herman Roose, Michiel Schoemaker, Thomas Thijssen, Alice Verheij, Chester C. Warzynski, Jos Werkhoven, Sjanneke Werkhoven, Eelke Wielinga, Fokke Wijnstra, Anja Senhorst
(Bekijk enkele voorbeeldpagina's van dit boek.)
De kracht van netwerkbenadering
Deel 1 Bouwen aan netwerken
1 Van netwerkanalyse naar organisatieroutine
2 Mens Mens Mens
3 Netwerken in de veehouderij
4 Groeien met het Netwerkprogramma Lean Innovation
5 Principes van leervriendschap
6 De bijzondere werking van Cultural Speeddate
Deel 2 Netwerkonderzoek
7 Netwerkdynamica in organisaties
8 Het bevragen van ruimte en tijd
9 Actor-netwerkbenadering van technologische verandering
10 Het lijf als netwerker
11 Vier ideaaltypes van sociale context
12 4D-onderzoek en netwerkprincipes
Deel 3 Werking van netwerken
13 Mensen in samenwerking
14 De stille kracht van samenwerken in een netwerk
15 Vitale ruimte
16 Wij zijn de lerende overheid
17 Netwerkverwondering
18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog
Deel 4 Netwerkpraktijken in organisaties
19 fiNext in verbinding
20 Netwerkleiderschap als dans van praktijk en principes
21 De subtiele rol van een netwerkcoach
22 Presenz in wording en in zijn
23 Implementatie van een actor-netwerk projectaanpak
24 Netwerkontwerp voor wonen met zorg
|
| 1
|
Terug
|
|
Home
|
|
|
|
|
