|
|
Verandermanagement
Boeken over Verandermanagement (30 boeken)
| |  |
|
Strategisch HRM
Eelke Pol - 2011 - 220 p. - € 30,50
Wat is strategisch HRM en vooral: hoe realiseer je strategisch HRM? Strategisch HRM – erkennen, begrijpen en doen geeft antwoord op deze vragen aan de hand van een onderbouwd en toepasbaar concept: de strategische HRM-kubus. De drie dimensies van de kubus bepalen gezamenlijk de kwaliteit
v... Lees verder...
|
| |  |
|
En nu anders!
Dirk-Jan de Bruijn - 2011 - 208 p. - € 22,50
Als publieke sector kunnen we nou niet erg trots zijn op onze veranderhistorie. To put it mildly. Het aantal verandertrajecten dat succesvol wordt afgerond, blijft fors onder de maat. En dat komt vooral door een te traditionele aanpak. Want als je doet wat je deed, dan krijg je wat je altijd... Lees verder...
|
| |  |
|
Leidinggeven aan projectmanagers
Peter Storm, Guido Fröhlichs, Ton Overmans - 2011 - 250 p. - € 36,95
Succesvol management van projecten is niet alleen afhankelijk van het projectmanagement zelf, maar ook van het topmanagement van de organisatie. Dat krijgt steeds meer te maken met vraagstukken in en rondom projecten, programma’s en projectportfolio’s. Dat betekent dat er simultaan iets gedaan moet... Lees verder...
|
| |  |
|
Macht en politiek handelen in organisaties
Martin Hetebrij - 2011 - 152 p. - € 32,75
Overleggen, vergaderingen, meetings… er wordt heel wat afgecommuniceerd in organisaties. Communiceren kunnen we dan ook als de besten. Dat geldt echter niet voor het omgaan met macht en politiek. Macht en politiek geven vaker aanleiding tot karikaturen en overdrijving dan tot serieuze bespreking. Ma... Lees verder...
|
| |  |
|
Een goed besluit is het halve werk
Martin Hetebrij - 2011 - 254 p. - € 35,50
Wat maakt van samenwerkende mensen een organisatie? Het antwoord is: besluitvorming. Organisaties zijn doordrenkt met besluitvorming. Besluitvorming bepaalt of mensen zich gewaardeerd voelen, of ze een zinvolle bijdrage kunnen leveren aan hun dagelijkse werk. De kwaliteit van besluitvorming bepaalt... Lees verder...
|
| |  |
|
Medezeggenschap en organisatievernieuwing
Marc van der Meer en Evert Smit (red.) - 2010 - 208 p. - € 35,95
Veel ondernemingen en instellingen maken een vrijwel onafgebroken proces van verandering en reorganisaties door. Deze continue drift staat op gespannen voet met het adviesrecht in de medezeggenschap, dat gebaseerd is op de veronderstelling dat er sprake is van periodieke discrete beslismomenten. Dez... Lees verder...
|
| |  |
|
Kaasschaaf of leiderschap: doorrommelen of doorpakken
Dirk-Jan de Bruijn - 2010 - 144 p. - € 19,95
We staan in ons land aan de vooravond van een immense bezuinigingsoperatie. Een begrotingstekort van €35 miljard dwingt immers tot het maken van fundamentele keuzes.
Bij publieke organisaties is de natuurlijke reflex om de traditionele kaasschaaf weer te voorschijn te halen: iedereen krijgt... Lees verder...
|
| |  |
|
Jongleren met loyaliteiten
Annemarie Mars - 2010 - 180 p. - € 25,50
Middenmanagers onderhouden relaties met meerdere mensen boven, onder en naast hen. Ze willen goed voor hun medewerkers zorgen, hun klanten excellent bedienen, een bijdrage leveren aan de doelstellingen van de organisatie, de besluiten van ‘boven’ overtuigend uitdragen, veranderingen realiseren, opbo... Lees verder...
|
| |  |
|
Veranderkunst
Willy Brouwer, David van Dongen, Monique Haarhuis, Ad de Regt, Raymond Schra, Janine Verhoef - 2010 - 228 p. - € 39,95
Directies vragen zich aan de vooravond van een verandertraject af wie zij moeten inschakelen: de organisatieadviseur, de communicatieprofessional of de Human Resources deskundige? De praktijk wijst uit dat directies vooral behoefte hebben aan toepassingen vanuit meerdere disciplines. Complexe verand... Lees verder...
|
Terug
|
|
|
